1. Lợi ích khi viết content quảng cáo nước ép trái cây trên facebook?
Bạn vừa bắt đầu kinh doanh nước ép trái cây thì rõ ràng sẽ có rất nhiều chi phí như mặt bằng, điện, nước, nhập nguyên liệu, nhân viên… Vì thế nên ngân sách marketing chắc chắn cũng sẽ giới hạn và không có tiền thuê bên thứ 3 viết content. Mặc khác việc thuê bên thứ 3 cũng chưa chắc viết hay bằng bạn vì họ không hiểu sản phẩm. Chính vì thế khi tự viết content quảng cáo facebook về nước ép trái cây sẽ giúp bạn:
2. Hướng dẫn cách viết bài quảng cáo nước ép trái cây trên facebook hiệu quả
2.1 Headline – tiêu đề bài viết
Headline thu hút rất rất quan trọng bởi vì người dùng thường chỉ lướt qua bài viết của bạn 1 – 3s, nếu tiêu đề bài viết không hấp dẫn, kích thích người đọc thì họ sẽ lướt qua ngay. Vậy làm thế nào để đặt headline để khách hàng dừng lại đọc bài viết của bạn?
– Headline sáng tạo nhưng phải thực tế và chân thực, không nói quá về sản phẩm
– Headline cần phải đúng insight khách hàng, tránh bị lạc đề. Nghĩa là bạn cần phải viết đúng chủ đề bài viết bán nước ép để khách hàng đọc xong sẽ muốn mua sản phẩm của bạn chứ không phải là muốn mua một cái máy ép sinh tố. Bạn hiểu chứ?
– Tiêu đề càng ngắn càng tốt
– Tiêu đề cần chứa từ khóa chính của bài viết
2.2 Body viết như thế nào?
Sau khi có một headline hấp dẫn thì khách hàng sẽ bắt đầu đọc tiếp phần thân bài của bạn. Vậy thì làm thế nào để có một body hấp dẫn, lôi cuốn khách hàng của bạn?
Để có một body hấp dẫn, cuốn hút và làm cho khách hàng “sướng” thì bạn cần phải cung cấp những giá trị sau:
– Thông tin về sản phẩm, giá cả, lợi ích khi sử dụng… Đối với sản phẩm là nước ép thì tôi khuyên bạn nên tìm các loại nước ép dễ bán và được ưa chuộng nhất và thêm các lợi ích khi uống loại nước ép này. Điều này sẽ giúp cho khách hàng sẽ thích thú và muốn mua sản phẩm của bạn hơn thay vì lựa chọn các loại nước ép kén người dùng.
– Ưu đãi, chương trình khuyến mãi: những cái này sẽ giúp khách hàng muốn mua sản phẩm của bạn hơn, tạo khác biệt so với đối thủ cũng như tăng tỉ lệ chuyển đổi đơn hàng. Chẳng hạn như bạn có thể sử dụng các loại chai nhựa đựng nước ép rồi in logo thương hiệu, hay những câu quotes hay để giúp khách hàng lưu lại cảm xúc lâu hơn cũng như nhớ đến sản phẩm của bạn.
– Cần có một số mẹo: chẳng hạn như tạo ra sự khan hiếm bằng cách giới hạn thời gian và số lượng…
– Kêu gọi hành động – call to action: một bài viết hoàn hảo sẽ vô nghĩa nếu không thể chuyển đổi ra sản phẩm. Chính vì vậy cần phải tập trung để có một lời kêu gọi có chuyển đổi cao nhất. Mẹo mà tôi muốn mách bạn là phải tạo ra một lời kêu gọi làm cho khách hàng phải sướng hoặc cũng có thể đau khổ tuyệt vọng nếu không sử dụng sản phẩm của bạn, mà cụ thể ở đây là nước ép, sinh tố hoa quả.
2.3 Một số bài viết quảng cáo nước ép trái cây, sinh tố hay nhất
– Bài viết giới thiệu chung sản phẩm:
– Bài viết lợi ích giải pháp:
– Bài viết giới thiệu sản phẩm cụ thể:
– Bài viết về video:
3. Kết bài:
Để viết tốt thì ngoài lí thuyết bạn cần phải học hỏi và tham khảo thêm để có kĩ năng viết bài đúng insight khách hàng, gia tăng doanh thu cho cửa hàng của mình. Từ những chia sẽ trên hi vọng bạn đã có cho mình kiến thức để có cho mình bài viết quảng cáo nước ép trái cây trên facebook nhiều khách nhất rồi. Chúc bạn thành công!
Khám phá ấm trà cao cấp như một món quà tặng doanh nghiệp độc đáo. Tạo ấn tượng mạnh mẽ và thể hiện sự trân trọng với khách hàng và đối tác.
Trong thế giới kinh doanh, việc thể hiện sự trân trọng đối với khách hàng và đối tác là điều vô cùng quan trọng. Một trong những lựa chọn quà tặng tinh tế và sang trọng chính là ấm trà cao cấp. Không chỉ là món quà mang giá trị vật chất, ấm trà còn chứa đựng những ý nghĩa sâu sắc, thể hiện phong cách và sự chuyên nghiệp của doanh nghiệp.
Tại sao chọn ấm trà cao cấp làm quà tặng doanh nghiệp?
Sang trọng và đẳng cấp: Ấm trà cao cấp thường được làm từ những chất liệu tốt như sứ, thủy tinh hoặc gốm, mang lại vẻ đẹp và sự tinh tế. Món quà này sẽ gây ấn tượng mạnh mẽ với người nhận.
Tạo không gian thư giãn: Ấm trà không chỉ để pha trà mà còn là một phần của trải nghiệm thưởng thức. Nó giúp tạo ra không gian thư giãn, lý tưởng cho những cuộc trò chuyện giữa doanh nghiệp và khách hàng.
Khả năng tùy chỉnh: Bạn có thể khắc logo hoặc thông điệp lên ấm trà, tạo điểm nhấn cá nhân hóa và tăng tính nhận diện thương hiệu.
Ý nghĩa văn hóa: Trong nhiều nền văn hóa, việc tặng trà thể hiện sự hiếu khách và tôn trọng. Điều này đặc biệt phù hợp trong môi trường kinh doanh.
Một số mẫu ấm trà cao cấp nổi bật
Ấm trà gốm sứ cao cấp: Được thiết kế tinh xảo với họa tiết đẹp mắt, phù hợp cho những buổi tiệc trà trang trọng.
Ấm trà thủy tinh: Thể hiện sự hiện đại và sang trọng, cho phép người dùng ngắm nhìn màu sắc của trà trong quá trình pha chế.
Bộ ấm trà phong cách cổ điển: Mang lại cảm giác truyền thống, thích hợp cho những khách hàng yêu thích sự hoài cổ.
Chọn ấm trà cao cấp làm quà tặng doanh nghiệp không chỉ thể hiện sự trân trọng mà còn góp phần xây dựng mối quan hệ bền chặt với khách hàng và đối tác. Với tính năng sang trọng, ý nghĩa văn hóa sâu sắc và khả năng tùy chỉnh, ấm trà cao cấp chắc chắn sẽ là món quà gây ấn tượng khó quên.
Hãy xem xét việc thêm ấm trà cao cấp vào danh sách quà tặng doanh nghiệp của bạn để tạo nên những khoảnh khắc đáng nhớ!
Nhắc đến những thương hiệu thời trang hàng đầu thế giới không thể không nói tới nhà mốt Gucci của nước Ý. Năm 2021 vừa qua đã đánh dấu cột mốc 100 năm thành lập thương hiệu Gucci. Trải qua hơn 100 năm lịch sử, thương hiệu nước Ý đã từng trải qua rất nhiều thăng trầm để vươn lên thành một đế chế thời trang.
Gucci là một trong những nhà mốt hàng đầu thế giới
Guccio Gucci sinh năm 1881 trong một gia đình trung lưu có truyền thống làm đồ da ở vùng Florence, nước Ý. Tuy nhiên vào những năm 1890, do việc kinh doanh của gia đình gặp nhiều khó khăn, Guccio Gucci đã phải rời xa quê hương để tới nơi khác kiếm việc làm.
Năm 1897, cậu thanh niên Guccio Gucci làm công việc bốc vác hành lý tại khách Savoy ở London, nước Anh. Chính tại nơi đây, Guccio đã bị thu hút bởi những chiếc vali đầy tính nghệ thuật của các vị khách. Điều này đã thôi thúc Guccio quay về quê hương vào năm 1902 và làm việc cho Franzi - một nhà sản xuất hành lý bằng chất liệu da. Công việc này đã đem tới cho Guccio Gucci kĩ thuật làm nghề thủ công điêu luyện để tạo ra những chiếc vali và túi xách xuất sắc.
Năm 1921, Guccio Gucci rời Franzi để thành lập thương hiệu mang tên của mình. Cửa hàng Gucci đầu tiên được mở ở vùng Via della Vigna Nuova thuộc Florence, và tiếp sau đó là một cửa hàng khác được khai trương ở Via del Parione.
Chân dung của Guccio Gucci
Những trở ngại từ cuộc Chiến tranh Thế giới II
Guccio Gucci có ba người con trai lần lượt là Aldo Gucci, Vasco Gucci và Rodolfo Gucci. Mỗi người con đóng một vai trò khác nhau trong việc phát triển thương hiệu Gucci. Aldo Gucci chính là người đã thiết kế logo của thương hiệu, gồm 2 chữ G lồng vào nhau, là tên viết tắt của người sáng lập Guccio Gucci.
Năm 1935, Hội Quốc Liên, tiền thân của Liên Hợp Quốc được thành lập sau Thế chiến thứ nhất, đã áp đặt các lệnh trừng phạt đối với Vương quốc Ý nhằm buộc nước này từ bỏ cuộc chiến chống lại Đế quốc Ethiopia. Lệnh cấm vận tới từ các nước khác đã gây nhiều thiệt hại cho các doanh nghiệp của Ý, bao gồm cả Gucci. Chất liệu da thuộc thiếu hụt nghiêm trọng, làm ảnh hưởng tới quá trình sản xuất của Gucci, báo hiệu dấu chấm hết cho thương hiệu này. Bất chấp những khó khăn, Gucci đã tạo ra những sản phẩm độc đáo bằng cách sử dụng các chất liệu thay thế cho những vật liệu không có sẵn. Guccio Gucci đã tìm ra cách thay thế da nhập khẩu và các vật liệu khác bằng vải sử dụng sợi gai dầu dệt từ Naples, vải canvas, hoặc thậm chí là dùng tre cho quai túi xách.
Lệnh cấm vận đã khiến Gucci phải tìm chất liệu thay thế cho da thuộc
Thương hiệu Gucci hậu chiến tranh
Sau khi Thế chiến II kết thúc, nhu cầu dùng đồ xa xỉ cũng tăng cao. Bên cạnh việc tiếp tục sản xuất các mặt hàng bằng da thuộc, Gucci cũng tích cực đẩy mạnh những sản phẩm canvas.
Hệ thống cửa hàng Gucci liên tiếp được mở rộng trên khắp nước Ý, đặc biệt là ở Rome và Milan. Con trai cả của Guccio Gucci là Aldo Gucci là người tiên phong đưa thương hiệu ra thế giới. Năm 1953, cửa hàng quốc tế đầu tiên của Gucci được khai trương tại New York, Mỹ. Chỉ 15 ngày sau khi cửa hàng này được mở, Guccio Gucci qua đời tại Milan. Việc kinh doanh thương hiệu được chuyển giao cho các con trai của Guccio phụ trách: Aldo nắm quyền kiểm soát các hoạt động ở Mỹ, Vasco xử lý việc kinh doanh ở Florence, trong khi Rodolfo quản lý mọi thứ ở Milan.
Aldo Gucci là người có sức ảnh hưởng lớn nhất tới thương hiệu trong 3 người con trai của Guccio Gucci
Cũng vào năm 1953, nhà mốt nước Ý cho ra mắt sản phẩm bán chạy nhất lịch sử thương hiệu: giày Horsebit Loafer. Đây là đôi giày lười được làm thủ công tại xưởng của hãng ở Florence, sử dụng chất liệu da mềm mại và chất lượng nhất, và còn được trang trí với phụ kiện horsebit nhằm gợi nhớ quá khứ sản xuất hụ kiện cưỡi ngựa của thương hiệu.
Cửa hàng Gucci đầu tiên ở New York nhận được đông đảo sự quan tâm trong ngày khai trương
Nhằm tăng sức cạnh tranh với các đối thủ, Gucci còn tạo nên hoạ tiết hình quả trám gọi là monogram Diamante trên nền vải canvas. Các sản phẩm monogram nhận được sự yêu thích từ các ngôi sao điện ảnh Hollywood, giúp Gucci ngày càng khẳng định tên tuổi của mình trong ngành thời trang toàn cầu. Ngoài ra, hoạ tiết mang sọc xanh và đỏ - ngày nay gọi là hoạ tiết Web - cũng trở nên phổ biến trên các sản phẩm của Gucci.
Hoạ tiết monogram Diamante của GucciCông nương Diana rất thích sử dụng túi xách của Gucci
Aldo Gucci cũng liên tục mở rộng thương hiệu tại các nước phương Đông. Các cửa hàng lần lượt được mở ở Tokyo và Hồng Kông vào năm 1972 và 1974, trong khi một cửa hàng mới được ra mắt ở New York cho dòng quần áo của Gucci.
Vào năm 1975, thương hiệu hàng đầu nước Ý đã cho ra mắt Gucci No. 1, dòng nước hoa đầu tiên đánh dấu sự gia nhập của công ty vào thị trường làm đẹp đầy triển vọng.
Tranh chấp gia tộc vào thập niên 1980s
Gucci làm ăn rất phát đạt vào những năm sau chiến tranh. Tuy nhiên, tới thập niên 80s, thương hiệu nằm trên bờ vực khủng hoảng gây ra bởi những tranh chấp trong nội bộ gia đình.
Hình ảnh của gia tộc Gucci trước khi xảy ra tranh chấp
Năm 1974, Vasco Gucci qua đời, sau đó Aldo và Rodolfo chia đều công việc kinh doanh cho nhau. Tuy nhiên, các con trai của Aldo cảm thấy rằng chú của họ - Rodolfo, không đóng góp được gì cho sự phát triển của doanh nghiệp. Aldo sau đó thành lập một công ty nước hoa với tư cách là một công ty con của Gucci và giữ 80% cổ phần cho chính mình và các con trai của mình. Và rắc rối trong gia đình không ngừng tăng lên sau đó.
Paolo, người từng là phó chủ tịch của Gucci và là một trong những người con của Aldo, đã nổi loạn và quyết định thành lập một thương hiệu Gucci của riêng mình. Điều này đã khiến Aldo Gucci tức giận và kiện con trai mình trên toà, đe dọa các nhà cung cấp không được hợp tác với Paolo. Để đáp trả, Paolo đã cáo buộc cha mình, chú Rodolfo, các anh trai Giorgio và Roberto, và em họ Maurizio rằng họ đã hành hung mình trong cuộc họp hội đồng quản trị. Paolo cũng công khai việc cha mình trốn thuế, khiến Aldo Gucci phải ngồi tù vào năm 1986.
Roberto Gucci, Georgio Gucci và Maurizio Gucci (từ trái sang) trong buổi lễ khai trương của một cửa hàng Gucci ở Paris vào năm 1983
Trong khi đó, Rodolfo qua đời vào năm 1983 và con trai ông là Maurizio được thừa kế một phần cổ phần của cha mình. Maurizio sau đó bắt đầu nỗ lực chiếm lấy quyền kiểm soát toàn bộ hoạt động kinh doanh của Gucci. Bị bác và anh em họ của mình cáo buộc tội giả mạo chữ ký của Rodolfo Gucci, Maurizio đã phải trốn sang Thụy Sĩ. Maurizio bị kết án trốn thuế nhưng sau đó đã được xóa bỏ mọi cáo buộc.
Đến năm 1988, cổ phần của Aldo và các con trai trong công ty đã được doanh nghiệp Investcorp có trụ sở tại Bahrain mua lại. Maurizio sau đó đã nắm quyền kiểm soát tập đoàn Gucci với tư cách là chủ tịch vào năm 1989 với sự đồng thuận của Investcorp. Nhưng vào thời điểm đó, việc kinh doanh của Gucci đã trở nên vô cùng lộn xộn. Vào năm 1993, Maurizio bán luôn phần cổ phiếu còn lại của mình. Từ đây, thương hiệu Gucci chính thức thoát khỏi sự ràng buộc với gia tộc Gucci. Bi kịch chưa dừng lại ở đó. Năm 1995, Maurizio qua đời ở Milan do bị chính vợ của mình Patrizia Reggiani thuê người ám sát chồng.
Chân dung của Maurizio Gucci
Xuyên suốt thập niên 80s, Gucci được biết tới không phải vì chất lượng sản phẩm mà bởi những sóng gió trong nội bộ gia tộc. Sau khi mua lại toàn bộ cổ phần của gia tộc Gucci, Investcorp đã cho Domenico De Sole, luật sư của gia đình Gucci, lên làm chủ tịch thương hiệu tại Mỹ năm 1994. Năm 1995, ông trở thành tổng giám đốc điều hành.
Những nỗ lực hồi sinh thương hiệu Gucci
Nhằm ngăn chặn sự phá sản của thương hiệu, Dawn Mello, chủ tịch của Bergdorf Goodman, đã được bổ nhiệm làm giám đốc sáng tạo của Gucci. Dawn Mello đã thuê Tom Ford làm nhà thiết kế cho dòng hàng may sẵn vào năm 1990, mặc dù lúc bấy giờ ông chẳng có chút kiến thức gì về thời trang. Bên cạnh việc cải tổ đội ngũ thiết kế của thương hiệu, Dawn Mello cũng dời trụ sở chính của Gucci từ Milan về Florence. Bà cũng cắt giảm các mặt hàng từ 20.000 xuống chỉ còn 5.000 sản phẩm.
Tới năm 1994, Dawn Mello quay về Bergdorf Goodman, khiến Tom Ford được cất nhắc lên làm giám đốc sáng tạo. Những thiết kế của Tom Ford mang đầy tính quyến rũ đã ngay lập tức đã thay đổi hình ảnh của Gucci.
Tom Ford là người có công lớn trong việc kéo Gucci khỏi bờ vực phá sản
Nhờ những nỗ lực đó, Gucci một lần nữa trở thành một trong các thương hiệu thời trang xa xỉ được yêu thích nhất. Từ năm 1995 tới 1997, doanh số của thương hiệu cứ đều đặn tăng gấp đôi mỗi năm.
Thập niên 2000s: Gucci trở nên mờ nhạt dưới sự điều hành của Frida Giannini
Với sự đồng tình của Tom Ford và Domenico De Sole, Investcorp đã bán lại Gucci cho tập đoàn PPR (về sau là Kering). Vào thời điểm thập niên 2000s, Gucci là một trong những thương hiệu thời trang được yêu thích hàng đầu thế giới, với bằng chứng tiêu biểu nhất là sản phẩm Gucci bị làm giả, làm nhái với số lượng cực lớn.
Tới năm 2004, do bất đồng quan điểm với PPR, Tom Ford và Domenico De Sole đều rời bỏ Gucci. Frida Giannini trở thành người đảm nhiệm vị trí giám đốc sáng tạo thay Tom Ford.
Khác với Tom Ford, Frida Giannini đã làm giảm bớt tính táo bạo trong các sản phẩm của Gucci, hướng tới những thiết kế duyên dáng và lãng mạn hơn. Frida cũng thích vay mượn những mẫu thiết kế cũ của Gucci và cách tân chúng cho các BST mới của thương hiệu. Điều này khiến sản phẩm của Gucci dần trở nên thiếu sự nhất quán.
Gucci một lần nữa gặp khó khăn dưới thời của Frida Giannini
Ngoài ra, ban giám đốc của Gucci đã đưa ra quyết định giảm bớt việc sử dụng hoạ tiết monogram GG trong sản phẩm. Đặc biệt là ở Anh, khi một thương hiệu dừng sử dụng monogram trong vòng 5 năm liên tiếp thì hãng sẽ mất quyền kiểm soát logo. Bởi vậy vào năm 2013, hoạ tiết monogram GG được Cục Sở hữu Trí tuệ của Vương quốc Anh cho phép các công ty khác sử dụng, đồng nghĩa với việc hợp lệ hoá hàng nhái của Gucci tại Anh.
Dưới sự chèo lái của Frida Giannini, doanh số của Gucci ngày càng ngưng trệ. Hậu quả là vào năm 2014, Gucci đã sa thải Frida Giannini (mặc dù họ tuyên bố với giới truyền thông là Frida xin từ chức).
Gucci một lần nữa trỗi dậy nhờ Alessandro Michele
Alessandro Michele là người thay thế vị trí của Frida Giannini. Alessandro Michele chính là một thành viên trong đội ngũ do Tom Ford từng tuyển chọn và đào tạo. Trước đó chẳng ai biết tới Alessandro, nhưng những nỗ lực phát triển thương hiệu đã khiến công chúng phải chú ý tới anh.
Alessandro Michele là người tiếp tục làm nên những thành công của Gucci
Giống như Tom Ford, Alessandro Michele tập trung vào việc tạo dựng một phong cách nhất quán cho các thiết kế của Gucci. Anh áp dụng phong cách maximalism, kết hợp các hoạ tiết monogram của thương hiệu với nét lãng mạn của phong cách thời trang thập niên 1970s.
Các BST sử dụng lối quảng cáo logomania dày đặc, không quá tập trung vào việc chạy theo các xu hướng thời trang mới nổi. Alessandro cũng ưa thích việc hợp tác với các nghệ sĩ âm nhạc để quảng bá sản phẩm của Gucci, giúp đưa thương hiệu tới gần hơn với giới trẻ.
